DQZHAN訊：為卡位智能硬件聯(lián)想端出“新板凳”
智能眼鏡、智能路由、智能電源、智能家電，隨著計(jì)算能力、通訊能力、存儲(chǔ)向更多終端拓展，形成“智能大爆炸”的態(tài)勢(shì)，每一個(gè)領(lǐng)域都意味巨大的機(jī)會(huì)，但沒有一家公司可以做到面面俱到，即使是蘋果、谷歌、聯(lián)想集團(tuán)這樣的巨頭，遑論其他公司。

聯(lián)想集團(tuán)在嘗試一種新模式，由聯(lián)想集團(tuán)搭臺(tái)，由創(chuàng)業(yè)者唱戲，爭取做到面面俱到。

7月24日，聯(lián)想集團(tuán)推出聯(lián)想NBD（New Business Development，昵稱“新板凳”）平臺(tái)。聯(lián)想集團(tuán)**副總裁陳旭東接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道采訪時(shí)解釋：新板凳定位做中國*靠譜的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。更準(zhǔn)確地說，新板凳是一個(gè)硬件創(chuàng)業(yè)**平臺(tái)。

當(dāng)天，聯(lián)想發(fā)布了首批三個(gè)**產(chǎn)品，分別是智能眼鏡、智能空氣凈化器和智能路由器。此三款產(chǎn)品都是合作伙伴與聯(lián)想一起努力的結(jié)果。其中智能眼鏡由聯(lián)想集團(tuán)、美國Vuzix公司、中國云視智通公司三家合作；智能空氣凈化器由聯(lián)想集團(tuán)、德國Luftmed公司聯(lián)袂推出；智能路由器聯(lián)想集團(tuán)、成都諦聽科技公司共同研發(fā)。

這些公司在各自的領(lǐng)域都具有相當(dāng)長的歷史與一定的行業(yè)地位。陳旭東說，比如美國Vuzix公司，是在世界上比谷歌更早開始研發(fā)智能眼鏡的公司。

在品牌方面，上述三款產(chǎn)品分別命名為New Glass、New Wifi、New Air，形成New系列。聯(lián)想除了在研發(fā)方面提供支撐外，還提供市場(chǎng)營銷、銷售渠道、供應(yīng)鏈、品牌、售后服務(wù)等方面的支持。

營銷、銷售渠道、供應(yīng)鏈、品牌、售后服務(wù)支撐是聯(lián)想給新板凳提供的平臺(tái)資源。此外，聯(lián)想還提供云計(jì)算平臺(tái)支持：基于這些終端的應(yīng)用提供商可以在聯(lián)想平臺(tái)上進(jìn)行開發(fā)，無論是智能眼鏡，還是路由器上的應(yīng)用也可以獲得這一平臺(tái)的支持。

*終聯(lián)想希望打造一個(gè)包括硬件、云平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與服務(wù)的生態(tài)鏈。

這一平臺(tái)的好處引進(jìn)了更多的社會(huì)化資源參與聯(lián)想集團(tuán)的“硬創(chuàng)生態(tài)鏈”。陳旭東表示，聯(lián)想與合作伙伴的方式非常開放，很多元化，包括參股，成立合資企業(yè)，或者成立項(xiàng)目組。對(duì)于這一開放式合作模式的優(yōu)勢(shì)，陳旭東說：如果由聯(lián)想集團(tuán)一家公司推出這樣多的產(chǎn)品，需要更長時(shí)間，無法應(yīng)對(duì)快速變化的市場(chǎng)。

NBD的線上平臺(tái)（NewBD.com）也于7月24日正式上線。據(jù)陳旭東介紹：該平臺(tái)具有產(chǎn)品介紹、B2C銷售和粉絲社區(qū)三大模塊。依托該平臺(tái)，用戶可以獲得完善的產(chǎn)品售前、售后服務(wù)；開發(fā)人和開發(fā)團(tuán)隊(duì)將得到聯(lián)想**的技術(shù)支持，并獲得即時(shí)用戶反饋。

NBD作為一個(gè)平臺(tái)與其他業(yè)務(wù)的玩法完全不一樣。陳旭東說與聯(lián)想集團(tuán)的歷史一刀兩斷。在解釋“新板凳”這一名稱的由來時(shí)，陳旭東說是“自帶板凳搶占互聯(lián)網(wǎng)一席之地”。即由聯(lián)想提供場(chǎng)地，創(chuàng)業(yè)者包括硬件創(chuàng)業(yè)者、應(yīng)用提供商自帶板登來這兒圈地盤。

但這并不意味著聯(lián)想集團(tuán)放棄在新的硬件領(lǐng)域里進(jìn)行探索：聯(lián)想集團(tuán)公司內(nèi)部也在開發(fā)產(chǎn)品，比如智能眼鏡等。陳旭東說：兩條戰(zhàn)線同時(shí)拉開，展開充分的競(jìng)爭。對(duì)于聯(lián)想來說，無論誰勝出，聯(lián)想集團(tuán)都能獲益，同時(shí)可以通過充分的競(jìng)爭讓公司充滿狼性。

“智能大爆炸”的態(tài)勢(shì)下，硬創(chuàng)時(shí)代來臨了，這一時(shí)代與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一樣，看似機(jī)會(huì)到處都是，每一個(gè)APP都意味著一種可能，每一個(gè)硬件也意味著某種可能，但哪一個(gè)終端（或者APP）*適合自己，那一種終端的機(jī)會(huì)*大（硬件中的微信），困惑著很多人。

這是一個(gè)遍地都是機(jī)會(huì)的時(shí)代，也是一個(gè)讓很多人都很茫然的年代。

該做什么？不該做什么？這兩個(gè)問題沒有想清楚的時(shí)候，任何一個(gè)公司都無法形成自己的戰(zhàn)略。聯(lián)想集團(tuán)的聰明之處是：通過開放平臺(tái)引入社會(huì)化資源，卡位所有機(jī)會(huì)與可能。

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為卡位智能硬件 聯(lián)想端出“新板凳”

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